本報訊（記者 杜琳琳 通訊員 安寧）“務(wù)必注意現(xiàn)場安全監(jiān)管，明確任務(wù)清單和時間節(jié)點……”3月25日，在二氧化碳開發(fā)公司情+05-02老井壓裂施工前現(xiàn)場會上，運(yùn)行維護(hù)中心副主任劉欣琦反復(fù)強(qiáng)調(diào)著工作重點。上午8時左右，巨大的壓裂車組轟鳴聲響徹村野，一場措施増油會戰(zhàn)隨即打響。

年初以來，二氧化碳開發(fā)公司搶抓有利時機(jī)，以“起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，緊盯生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，迅速掀起奪油上產(chǎn)的春季“熱”潮。截至目前，已治理不正常井12口，恢復(fù)產(chǎn)量13.8噸，超前實施7口井壓裂施工，完成6口井增油劑解堵，2口井加清防蠟劑洗井，動態(tài)調(diào)參8井次，見油周期平均縮短10小時。

為高標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)會戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)，二氧化碳開發(fā)公司以“精細(xì)、快捷、高效、有序”為原則，通過日協(xié)調(diào)會、周生產(chǎn)例會、月度安全會的立體調(diào)度，將重點工作分解至具體崗位?！拔覀冞€建立了‘即時響應(yīng)’機(jī)制，對重點井區(qū)實施產(chǎn)量波動動態(tài)監(jiān)控?！鄙a(chǎn)運(yùn)行辦公室主任于新表示。這個公司還實行領(lǐng)導(dǎo)干部承包責(zé)任制，對產(chǎn)量存在波動的井站啟動“三級會診”，形成“發(fā)現(xiàn)問題-分析根源-制定對策-跟蹤驗證”的閉環(huán)管理模式。累計在間抽期間更換6口井盤根皮帶，同時，進(jìn)一步優(yōu)化不正常井預(yù)處理流程，增加修前處理成功率，成功處理2井次，累計減少產(chǎn)量影響2.6噸。

結(jié)合春季安全專項會戰(zhàn)，二氧化碳開發(fā)公司以監(jiān)督檢查反饋問題為導(dǎo)向，針對存在的問題隱患，迅速成立整改工作小組，明確責(zé)任人和整改期限，對整改情況進(jìn)行實時跟蹤。“我們堅持對整改不力、管理缺位的部門及個人納入績效考核，倒逼干部員工主動履職、精準(zhǔn)擔(dān)責(zé)?！辟|(zhì)量健康安全環(huán)保辦公室副主任王遠(yuǎn)東表示，隨著氣溫不斷升高，會戰(zhàn)腳步已經(jīng)加快，安全保障義不容辭，我們將全力為原油上產(chǎn)“保駕護(hù)航”。